Presque atteindre les sommets des modèles - Les leçons de Düsseldorf pour Schalke
Même si la promotion de Düsseldorf n'est pas couronnée de succès, le club a apporté de nombreuses améliorations et se transforme comme il le fait à Königsblau. Schalke doit s'inspirer de ses voisins rhénans.
Soutenir l'entraîneur
Le partenariat entre la direction et l'entraîneur joue un rôle essentiel. Été comme hiver, l'entraîneur du Fortuna, Daniel Thioune (49 ans), ne reçoit que les joueurs dont il a demandé le profil. Le Fortuna fait confiance à son entraîneur, quitte à essuyer des critiques pour des joueurs comme Dennis Jastrzembski (24 ans) ou Christoph Daferner (26 ans). Ces joueurs contribuent grandement au système de l'équipe, même s'ils ne sont pas de grands talents individuels.
A Schalke, on a plutôt l'impression que l'entraîneur n'a pas d'importance. Les éloges de Karel Geraerts (42 ans) sont rares, voire inexistants. Le directeur sportif Marc Wilmots (55 ans) et le planificateur de l'équipe Ben Manga (50 ans) veulent dicter le profil des joueurs et l'orientation générale, indépendamment de l'entraîneur principal. La confiance dans l'entraîneur est différente pour chaque organisation.
Donner du temps aux jeunes joueurs
Duesseldorf est patient. Jamil Siebert (22 ans) est apparu comme un joueur prometteur de l'équipe de jeunes, a connu des difficultés lors de ses premiers matches, mais le Fortuna ne l'a pas abandonné. Il a ensuite joué deux ans et demi en Ligue 3 pour le Viktoria Köln, avant de revenir à Düsseldorf, dont il est aujourd'hui le défenseur titulaire.
Le Königsblau fait également la part belle aux jeunes talents. Le défi : Des superstars comme Assan Ouédrago (18 ans) et Keke Topp (20 ans) sont si talentueux qu'ils pourraient changer la donne dans une équipe moins redoutable. La tentation est grande de les utiliser en permanence et de les épuiser. Geraerts a récemment trouvé un juste milieu, en développant Topp avec soin et en lui accordant même une pause.
Recruter des stars déchues
Le directeur général du Fortuna, Klaus Allofs (67 ans), recherche avant tout des joueurs qui ont brillé ou qui avaient un grand potentiel, mais qui sont tombés et qui ont trouvé une seconde chance à Düsseldorf. Christos Tzolis (22 ans) est un exemple parfait de cette stratégie. Il est devenu le meilleur buteur de la Ligue 2 (22 buts).
Manga, le planificateur de l'équipe à Schalke, s'occupe maintenant de ces transferts impopulaires. Il doit démontrer qu'il a un sens aigu du talent et le courage de prendre des décisions qui, au départ, ne plairont peut-être pas aux supporters.
Explorer la 3e ligue
Düsseldorf n'a pas peur de recruter des joueurs de troisième division et pense qu'ils peuvent apporter une contribution immédiate. Vincent Vermeij (29 ans) a marqué deux fois et Yannik Engelhardt (23 ans) est un transfert de premier ordre. Tous deux ont été recrutés chez les amateurs de Fribourg. Les efforts des recruteurs et la volonté de négocier les conditions s'avèrent payants. Le Fortuna a payé 600 000 euros, mais a accordé à Fribourg une option de rachat de plus de 2,2 millions d'euros pour l'année prochaine, que le club de Bundesliga ne manquera pas d'exercer. C'est triste pour Düsseldorf, mais sans ce genre de transactions, le club n'aurait pas atteint les playoffs.
Schalke devrait adopter la même approche. Avec très peu de moyens, le club n'a pas d'autre choix que d'adopter cette tactique.
Les supporters reçoivent des entrées gratuites pour certains matchs grâce à des sponsors. L'environnement de travail est positif, chacun se sentant valorisé et faisant partie de la famille Fortuna. La presse les traite avec respect - et ils le leur rendent bien. Cela se sent : Le directeur général s'engage pleinement pour son club, il le vit. En résumé : Le directeur général crée partout une atmosphère fantastique.
À Gelsenkirchen, l'ambiance est plutôt celle d'une soirée barbecue sans charbon, sans saucisses et sans bière. Une vague de licenciements déferle sur tous les services. La peur et l'anxiété règnent, chacun craignant d'être le prochain à perdre son emploi.
Le patron Matthias Tillmann (40 ans) a pris ses fonctions il y a six mois et doit trouver un équilibre entre une vaste restructuration et la promotion de la collaboration. Pour l'instant, il passe pour un réformateur intransigeant qui ne s'intéresse qu'aux chiffres.
Cependant, dans un club comme Schalke, les réalisations des employés de longue date doivent être honorées, les légendes ne doivent pas être mises de côté et le sens de l'unité est crucial pour le succès. Tillmann doit apprendre et assimiler rapidement qu'on ne peut pas gérer un tel club comme s'il s'agissait d'une entreprise de Dax - sinon, l'ensemble de l'entreprise s'effondrera bien plus tôt que prévu.
Qu'en est-il des relations avec les supporters ?
Autrefois, Schalke était un club exemplaire, qui faisait tout pour ses supporters. Aujourd'hui, les stars sont de plus en plus éloignées de leurs fans. Exemple : Au Fortuna, candidat à la relégation, les supporters étaient en moyenne exclus des entraînements la saison dernière. À Schalke, ils ne sont souvent les bienvenus qu'à une seule séance par semaine - et ce, généralement après les matches, où les quelques stars sont rarement présentes. Cette stratégie de dissimulation inefficace ne semble pas fonctionner - même s'ils gardent des secrets, presque personne n'est assez inspiré pour maintenir le club viable.
Pour que Schalke connaisse le succès à l'avenir, il est essentiel d'étudier ses rivaux et de comprendre comment ils fonctionnent.
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